Sok cég ezt érzi: „„Ó, nekünk már évek óta van valami biztosításunk, így rendben vagyunk.” A valóság gyakran más: a fedezet szűk, a feltételek nem passzolnak a tényleges kockázathoz. Olyan ez, mintha vihar esetén egy gyárépületet kis esernyővel próbálnánk védeni.

Miért csúszik el a fedezet?

Régi limitek, időközben nőtt értékek.

Avult érték a kötvényben a szükséges pótlási érték helyett.

Hiányzó kiegészítők: többletköltségek, gyorsított helyreállítás, ideiglenes üzem.

Mit tegyünk?

Értékfelmérés: mennyibe kerülne ma pótolni az épületeket, gépeket, IT-t.

Üzletmenet-kiesés (BI) elemzés: a reális helyreállítási időszak megfontolása.

Szakértő bevonása: segítsen elkerülni az alulbiztosítást és finomhangolni a feltételeket.

A biztosítás korántsem pusztán vállalati költség, hanem egyfajta válságtűrő tartalék is.

Nem a baj ellen véd, hanem abban segít, hogy a cég egy váratlan esemény után is gyorsan talpra tudjon állni.